Mudança Organizacional

E ste novo modelo criado pela Blanchard proporciona às organizações que almejam uma posição de liderança auto-sustentada uma ferramenta que lhes permitirá iniciar e implementar, com sucesso, um processo de mudança organizacional e manter seu ímpeto.

Objetivos e Áreas de Competência da Mudança Organizacional

•Compreender as 6 preocupações das pessoas, previsíveis e sequenciais em todo processo de mudança;

• Aprender como gerenciar o processo de mudança organizacional e não apenas a anunciar as metas almejadas;

• Aprender a usar comportamentos de focalização e inspiração combinando-os para gerar os estilos de liderança que permitirão responder adequadamente às necessidades dos colaboradores em cada etapa do processo de mudança;

• Aprender como lidar com a resistência à mudança para transformar temores e ansiedades em energia produtiva.

Público-alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Líderes de Projeto 30
Carga horária: 4 horas
Número máximo de participantes por turma: 30